SESSIE 7: GEMEENTE `S-HERTOGENBOSCH – ZAAL DEXTER 15-18
Rioolwaterzuivering en milieustraat voor gebiedsgerichte duurzame energieaanpak Bedrijventerrein Treurenburg ‘s-Hertogenbosch
Door de combinatie van de gemeentelijke Afvalstoffendienst, de rioolwaterzuivering en een nieuw en bestaand bedrijventerreinen op één locatie benut ’s-Hertogenbosch veel kansen voor lokale duurzame energieopwekking. Sinds 2011 wordt snoeihout van particulieren verbrand om nieuwe bedrijfsgebouwen te verwarmen op het nieuwe bedrijventerrein Treurenburg. Een zonnedak zorgt ervoor dat de gemeentelijke Afvalstoffendienst klimaat neutraal is, als eerste in Nederland. In ontwikkeling zijn de mogelijkheden om ook bedrijven op het naastgelegen bedrijventerrein Maaspoort aan te sluiten op het warmtenet. Daarnaast zijn er plannen om biogas van slibvergisting van de rioolwaterzuivering te gebruiken om vuilnisauto’s op te laten rijden. Om deze gebiedsgerichte aanpak tot een succes te maken moeten nog een aantal vraagstukken van technische, organisatorische en financiële aard worden opgelost. Daar zal in de workshop nader op in worden gegaan. U wordt uitgedaagd de voorgestane oplossingsrichtingen van commentaar te voorzien en uw ervaringen en suggesties in te brengen.
Dit project is een van de initiatieven van het Bossche Energieconvenant. In het convenant werken de 24 grote bedrijven in ’s-Hertogenbosch samen aan energiebesparing en duurzame energie.
Voorzitter: Bart Eigeman (wethouder van o.a. Milieu van gemeente ‘s-Hertogenbosch)
Sprekers: Pieter Tanja (strategisch adviseur duurzame mobiliteit bij DHV) en Ferdinand Kiestra (Innovator Waterschap Aa en Maas).
SESSIE 8: MVO NEDERLAND – ZAAL LIMOUSIN 3
Duurzaam leiderschap: illusie of toch niet?
Het belang van leiderschap voor (het ontwikkelen van) een duurzame organisatie is groot – essentieel zelfs. Er wordt veel gesproken en verondersteld over welke leiderschapskwaliteiten en managementcompetenties nodig zijn voor effectief MVO en aan een ‘duurzame leider’ worden vaak mythische kenmerken toegeschreven. Maar wat weten we hier eigenlijk precies van? En hoe ziet duurzaam leiderschap er in de praktijk uit? Is de duurzame leider een illusie? Nee. Recent onderzoek onder grote bedrijven laat bijvoorbeeld zien dat er wel degelijk een aantal leiderschapskwaliteiten en managementcompetenties voor MVO te identificeren zijn die waarschijnlijk voor de meeste organisaties van toepassing zijn – en die zijn te ontwikkelen. Deze themasessie biedt daar inzicht in en stelt daar vragen bij, zoals: hoe zit dat bijvoorbeeld in het MKB? En verschillen deze kwaliteiten en competenties niet naar gelang het type organisatie, de sector en de cultuur van de organisatie?
In deze inspirerende workshop delen MVO Nederland en een aantal partners van MVO Nederland hun inzichten, ideeën en ervaringen m.b.t. de thematiek. Zowel resultaten van onderzoek als ervaringen in de bedrijfspraktijk komen daarbij aan de orde. Deelnemers worden uitgenodigd actief bij te dragen, hun eigen ervaringen in te brengen en de inhoud van de workshop op hun eigen organisatie te betrekken.
De themasessie wordt verzorgd door Lars Moratis (hoofd MVO Nederland Academie), Glenn van der Burg (senior-programmamanager People MVO Nederland) en partners (bedrijven) van MVO Nederland.
SESSIE 9: THE NATURAL STEP – ZAAL LIMOUSIN 1
Backcasting “products of service” vanuit Cradle to Cradle
“Products of service” (het aanbieden van functies en diensten van een product i.p.v. het eigendom van producten) levert aanzienlijke kostenbesparingen op maar zorgt ook voor een verbreding van de innovatiescope.
In 1999 gaf Paul Hawken in Natural Capitalism al een aantal voorbeelden van hoe de huidige vorm van eigenaarschap, oplossingen voor een duurzame samenleving in de weg staan. Ook de elkaar versterkende concepten van Cradle to Cradle en The Natural Step zien het leveren van “products of service” als een van de belangrijkste veranderingen in ons huidige economisch denken. Tijdens deze gecombineerde lezing met workshop leggen we uit hoe beide aanpakken elkaar versterken en op welke manier dit van invloed is op de business case voor duurzaamheid. Hoe verandert dit bijvoorbeeld de economische modellen en financieringsstructuren van organisaties? Wanneer is deze aanpak succesvol en hoe komen we daar vanuit de huidige realiteit?
In een luchtige presentatie en workshop schetsen we samen met de deelnemers dat ideale plaatje van een “product of service”, bekijken we samen de huidige realiteit en “backcasten” we naar mogelijke oplossingen die zorgen dat we in de goede richting bewegen, flexibele oplossingen creeeren en zorgen voor een goede return on investment.
Deze workshop wordt gepresenteerd en gefaciliteerd door Douwe Jan Joustra (Managing partner bij One Planet Architecture Institute/ C2C) en Berend Aanraad (Co-founder en directeur van The Natural Step in Nederland). Therese van Gijn (senior-adviseur duurzame gebiedsontwikkeling bij DHV) zal ingaan op een enkele praktijkvoorbeelden.
SESSIE 10: ESSENT – ZAAL DEXTER 21-24
Hoe gaat Nederland de Europese duurzaamheids doelstellingen voor 2020 behalen?
In 2020 moet in Europa 14% van alle energie duurzaam zijn opgewekt. Dat hebben de EU lidstaten met elkaar afgesproken. Voor Nederland blijkt deze doelstelling een grote uitdaging en we dreigen dan ook achterop te raken op andere Europese landen.
Tijdens deze themasessie willen we een antwoord vinden op de vraag wat we kunnen doen om toch in de pas te blijven met de rest van Europa. Daarvoor gaat een groep van experts met elkaar in gesprek en met de rest van de aanwezigen aan de hand van een aantal stellingen.
De uitkomsten van de discussie worden direct doorvertaald in het Energietransistiemodel van Quintel Intelligence. Dit model maakt direct inzichtelijk wat het effect is suggesties vanuit het panel op het behalen van de Europese doelstellingen. Elke keuze die we maken heeft namelijk gevolgen: wat gebeurt er bijvoorbeeld met het primaire energieverbruik, de CO2-uitstoot, de energie-import en de hoeveelheid landbouwgrond die nodig is?
John Kerkhoven (deskundige op het gebied van energiescenario’s) is gespreksleider. In het panel zullen deelnemen:
- Marga Edens (directeur Corporate Responsibility Essent)
- Caterinus Jepma (hoogleraar duurzame energie Universiteit Groningen)
- Paul Mesters ( directeur Productie Suikerunie)
SESSIE 11: Bedrijvenconsortium – ZAAL DEXTER 11-14
Biodiversiteit: Hoezo een must voor elk bedrijf?
Een consortium van bedrijven (AkzoNobel, het No Net Loss initiatief onder de Taskforce Biodiversiteit en Natuurlijke Hulpbronnen, advies- en ingenieursbureau DHV, DPI Value Centre, One Planet Architecture (OPAi), Royal Haskoning en Witteveen+Bos) is de uitdaging aangegaan om te verkennen hoe biodiversiteit geheel geïntegreerd zal moeten zijn in de dagelijkse bedrijfsvoering van nog te bouwen fabrieken.
Biodiversiteit loopt nog steeds terug; dit heeft ook gevolgen voor de maakindustrie. Onze activiteiten en welvaart zijn afhankelijk van biodiversiteit en diensten die het ecosysteem levert, dit samenspel is niet altijd zichtbaar. Bedrijven lopen hierdoor risico’s maar missen ook kansen op een betere aansluiting naar de toekomst.
Bedrijven werken hard aan duurzaamheid, met oog voor hergebruik van materialen, zuinig omgaan met grondstoffen, omschakeling naar biobased producten, energiebesparing en duurzame energie, duurzaam inkopen en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Biodiversiteit is hiervan nog geen integraal onderdeel.
Het consortium van bovengenoemde bedrijven verneemt graag hoe u uw toekomstige bedrijfsactiviteiten ziet waarin biodiversiteit een logisch en geheel geïntegreerd onderdeel van is; wat betekent dit voor uw activiteiten, diensten, producten en processen? Wat is er nodig om toch succesvol te kunnen opereren? Oftewel; hoe gaan wij én u van een negatieve naar positieve footprint (= no net loss!)?
Het wordt een interactieve sessie waarbij u ook naar uw mening gevraagd zal worden aan de hand van stemkastjes.
Voorzitter: Steven de Bie (Buitengewoon Hoogleraar Duurzaam Gebruik van Biodiversiteit, WUR)
Sprekers van: AkzoNobel en Royal Haskoning
