 |
Zeronauts
John Elkington, mei 2012
A world of 9 billion people by mid-century will demand fundamental changes in our mindsets, behaviors, cultures, and overarching paradigm.Just as our species broke the Sound Barrier during the 1940s and 1950s, a new breed of innovator, entrepreneur, and investor is lining up to break the Sustainability Barrier. In this book, John Elkington introduces the Zeronauts — a new breed of innovator, determined to drive problems such as carbon, waste, toxics, and poverty to zero – as well as creating the first Zeronaut Roll of Honor, spotlighting 50 pioneers in the field of zero. Zeronauts are innovating in an astonishing range of areas, tackling hugely diverse economic, social, environmental, and governance challenges. To give a sense of progress to date, we zero in on five key challenges (the 5Ps): population growth, pandemics, poverty, pollution, and proliferation. The power of zero has been trumpeted, notably in relation to zero defects.
This book spotlights key lessons learned in the field of total quality management — and introduces a five-stage Pathways to Zero model, running through from the Eureka! discovery moment to the point where a new way of doing things becomes endemic in the economy. In order to move from incremental to transformative change, we must embrace wider framings, deeper insights, higher targets, and longer time scales. This book investigates some ways in which leading Zeronauts are pushing change in relevant directions, with cases drawn from a spectrum of human activity – from water profligacy to human genital mutilation. If we learn from these pioneers, the twenty-first century could be our best yet.
Koop online via Bol.com
|
 |
Duurzaam ondernemen waarmaken. Een bedrijfskundig perspectief.
Rob van Tilburg (Royal HaskoningDHV), Rob van Tulder (EUR) e.a. september 2012
Duurzaam ondernemen biedt grote kansen. En het wordt steeds meer een randvoorwaarde voor overleven. Grote uitdagingen als grondstoffenschaarste, minder biodiversiteit, armoede en vergrijzing hebben steeds meer invloed op het succes en de continuïteit van ondernemingen. Zij moeten duurzaamheid daarom daadwerkelijk inbedden in hun organisatie.
Dat is geen eenvoudige opgave. De zee van verandering waar ondernemingen op varen is grilllig en de wind verandert regelmatig van richting. De voortdurende uitwisseling van informatie via sociale media versnelt die veranderingen. Consumenten worden mondiger, maar zijn lang niet altijd duidelijk in hun voorkeuren. Investeerders herkennen de risico’s en kansen van duurzaamheid en maatschappelijke organisaties volgen bedrijven kritisch, maar hebben ook moeite om dit op een constructieve manier te doen.
Hoe koers te houden in deze voortdurend veranderende ondernemingscontext? Hoe kan duurzaamheid beklijven? Hoe komt een onderneming voorbij kritische kantelpunten?
Duurzaam ondernemen waarmaken analyseert en illustreert hoe twintig vooraanstaande Nederlandse bedrijven omgaan met deze strategische uitdaging. Het schetst de verschillende fasen van duurzaam ondernemen die ze hebben doorlopen. Soms gestaag en planmatig, soms snel en schoksgewijs. Soms alleen, steeds meer in samenspraak met stakeholders. Daarmee biedt het vanuit bedrijfskundig perspectief inzicht in welke interventies blijken te werken om duurzaamheid meer waard te laten zijn voor de organisatie.
De auteurs identificeren kantelpunten en bieden inzichten en handvatten die elke onderneming helpen om duurzaam ondernemen waar te maken. Onmisbaar voor de manager die wil weten welke stappen de onderneming verder kunnen helpen om koers te zetten naar volledige duurzaamheid.
Bestel direct via de uitgever
|
 |
Formeren is vooruitzien. Duurzame hervorming in 21 stellingen.
Herman Wijffels, september 2012
Herman Wijffels doet in zijn auteursdebuut een appel aan de Haagse politiek. Hij houdt een vurig pleidooi voor duurzaamheid en houdbaarheid als de kernprincipes voor een zinvol en constructief langetermijnbeleid. Met een reeks concrete stellingen draagt Wijffels bouwstenen aan voor een solide fundament onder een regeerakkoord dat samenhang brengt.
Boerenzoon, econoom, bankier en hoogleraar Wijffels – die in 2007 aan de wieg stond van het kabinet Balkenende IV – vat in dit pamflet zijn politiek-maatschappelijke credo samen. Hij laat hierin de rode draad zien van zijn denken en schetst de hervormingen die nodig zijn om de verzuurde economie en de versnipperde maatschappij weer in een duurzaam spoor te krijgen.
Koop online via Bol.com
|
 |
Kapitaal vertrouwen, Goed geld voor een Duurzame toekomst
Marleen Janssen-Groesbeek en Bouwe Taverne, verschijnt 19 november 2012
Als bankiers voor banksters uitgemaakt worden, een combinatie van banker en gangster, dan valt het als bankier niet mee nog plezier te hebben op verjaardagsfeestjes. Bankiers zijn echter net gewone mensen, die blootstaan aan verleiding en werken met grote kapitalen.
Het vertrouwen in de financiële sector is behoorlijk beschadigd en niet eenvoudig te herstellen. In en om de sector worden wel veel initiatieven genomen om dit vertrouwen terug te winnen. In Kapitaal Vertrouwen vertellen meer dan 40 specialisten daarover vanuit hun eigen positie, ervaring en inzichten. Allemaal denken ze na over de toekomst van onze economie en over de wereld als geheel.
Want ook in de ‘reële economie’ lopen we tegen de grenzen aan, denk aan het gebrek aan grondstoffen, energie en water. Kapitaal Vertrouwen – Goed Geld voor een Duurzame Toekomst laat zien dat bankiers kunnen helpen om de economie verder te vergroenen en moderniseren.
Kapitaal Vertrouwen geeft een hoopvol beeld van wat er in de financiële wereld gebeurt. De auteurs hopen mee te kunnen bouwen aan nieuw vertrouwen in deze sector.
Bestel direct via de uitgever
|
 |
Zakendoen in de groene economie – De 7 succesfactoren voor duurzaam ondernemen
Marga Hoek en Jan Jonker, juli 2012
Het boekje met de titel ‘Zakendoen in de Groene Economie – zeven succesfactoren voor duurzaam ondernemen’ is geschreven door DGZ-directeur Marga Hoek met medewerking van hoogleraar Jan Jonker. Anders dan veel andere publicaties staat niet de transitie naar een Groene Economie centraal, maar wordt een beeld geschetst van een Groene Economie in werking waarin bedrijven een gezond financieel rendement in balans brengen met ecologisch en sociaal maatschappelijk verantwoord handelen. Bijzondere aandacht is er voor de nieuwe ‘spelregels’ die dan nodig zijn van de kant van de overheid.
Het boekje (112 pagina’s) kan worden besteld voor € 12,50 (voor partners De Groene Zaak) resp. € 17.50 (voor niet-leden), prijzen zijn excl. BTW en verzendkosten. Stuur een email naar g.peeters@degroenezaak.com en vermeld het aantal boekjes (minimaal 10 stuks, verkoop gaat per tiental) en de factuurgegevens.
|
 |
De Duurzame voedingsketen
Chris Dutilh, augustus 2012
De voedingsmiddelensector is al twintig jaar voorloper in maatschappelijk verantwoord ondernemen. ‘De duurzame voedingsketen’ gaat vanuit verschillende invalshoeken in op die ontwikkeling. Het beschrijft de evolutie van het begrip, en gaat in op de vraag waarom het nog steeds tot veel verwarring leidt. Vervolgens schetst het de historische ontwikkeling vanuit het bedrijfsleven, de overheid, maatschappelijke organisaties, wetenschap en onderwijs. Ten slotte geeft het een beeld van de te verwachten ontwikkelingen voor de toekomst.
Dit boek bevat bevindingen van een zoektocht waaraan werd deelgenomen door bedrijven zoals Agrifirm (Cehave/Cebeco), Albert Heijn, Albron, Avebe, CSM, Danone (Numico), DSM, FrieslandCampina, The Greenery, Heineken, H.J. Heinz, McDonald’s, Nutreco, Perfetti (van Melle), Sara Lee/DE, Unilever, en Wessanen.
Koop online via Bol.com
|
|

|
The Age of Responsibility – CSR 2.0 and the New DNA of Business
Wayne Visser, februari 2011
The new generation of CSR In this landmark book Wayne Visser shows how the old model of Corporate Sustainability & Responsibility (CSR) is being replaced by a 2nd generation movement. This generation goes beyond the outmoded approach of CSR as philanthropy or public relations (widely criticised as ‘greenwash’) to a more interactive, stakeholder-driven model. * Provides a ‘second generation’ approach to CSR that will breathe new life into the movement * Can increase the effectiveness of CSR as a strategy to create positive change in society through business * Acknowledges the challenges faced by conventional businesses and provides the measures needed to face these.
Koop online via Bol.com
|
 |
Our Common Future
World Commission on Environment and Development & World Commission on Environment and Development
april 1987
Koop online via Bol.com
|
 |
Cannibals with forks, The Triple Bottom Line of 21st Century Business
John Elkington, 1997
Elkington convincingly argues that future market success will often depend upon a company’s ability to satisfy the three-pronged fork of profitability, environmental quality, and social justice. This lively and practical guide outlines the seven great “sustainable” revolutions that are already unfolding, showing how business leaders should respond and profiles some of the world’s best-known companies including Nike, Wal-mart, Levi Strauss, Volkswagen, Texaco, Intel, Volvo, Dow Chemical, Electrolux, Novo Nordisk, and Shell.
Koop online via Bol.com
|
 |
Silent Spring
Rachel Carson, 1962
Silent Spring alerted a large audience to the environmental and human dangers of indiscriminate use of pesticides, spurring revolutionary changes in the laws affecting our air, land, and water. “Silent Spring became a runaway bestseller, with international reverberations . . . [It is] well crafted, fearless and succinct . . . Even if she had not inspired a generation of activists, Carson would prevail as one of the greatest nature writers in American letters” (Peter Matthiessen, for Time”s 100 Most Influential People of the Century). This fortieth anniversary edition celebrates Rachel Carson”s watershed book with a new introduction by the author and activist Terry Tempest Williams and a new afterword by the acclaimed Rachel Carson biographer Linda Lear, who tells the story of Carson”s courageous defense of her truths in the face of ruthless assault from the chemical industry in the year following the publication of Silent Spring and before her untimely death in 1964.
Koop online via Bol.com
|